关于我们

员工发展

公司把员工队伍作为公司发展的宝贵资源,充分发挥人力资源优势,深化干部人事、用工分配制度改革,加快提高员工队伍素质,最大限度地激发各类人才的价值创造力。目前,我们的员工中,经营管理和专业技术人员居于主体地位。我们拥有注册咨询工程师、注册化工工程师、注册建造师、注册结构工程师、注册造价师、注册环境影响评价工程师、注册电气工程师、注册公用设备工程师、注册机械工程师、注册石油天然气工程师、注册建造师、注册安全工程师和注册会计师等专业技术人员共计约2,000名,以及美国项目管理协会(PMI)认证的项目管理师(PMP)逾700名。坚持人才资源是第一资源的理念,将人才资本作为企业的核心资产来管理,以高层次人才、国际化经营人才为重点,大力推进人才队伍建设。以实现企业价值最大化和促进人的全面发展为目标,把员工发展融入企业发展规划协调推进,积极拓宽员工创造价值的平台,让各类人才干事有舞台,创业有机会,发展有空间,使各类人才各尽其能、各得其所。


公司按照《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》等法律法规的有关要求,全面实行劳动合同制度,规范劳动用工管理,积极建立和谐稳定的劳动关系。 公司各所属单位都按照“平等、自愿、协商一致”的原则,与员工订立书面劳动合同。公司和员工订立的劳动合同严格执行《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等国家法律法规的规定;与外籍员工订立的劳动合同严格执行海外单位所在地法律法规的规定、遵循国际惯例。通过劳动合同明确员工享有的各项权益和应履行的义务。同时,各所属单位均制订了配套的劳动合同管理制度,规范用工行为,维护员工合法权益,确保劳动合同得到严格履行。根据我们业务所在地地方政府的相关规定,我们向养老金供款并为员工购买医疗保险、失业保险、生育保险和工伤保险,供款金额按相关中国法律及法规规定的员工总薪金的指定百分比计算。我们也根据中国适用法规向员工住房公积金供款。除法定供款外,我们还向在职员工和退休员工提供自愿福利。这些福利包括向在职员工和退休员工提供补充医疗保险计划和补充退休金计划,及向在职员工提供年度奖金。


公司坚持在维护员工民主权利,发挥员工民主管理、民主监督的作用上下功夫,努力在员工中间创建公平、民主、务实、和谐的风气。通过员工代表大会、业务公开、“领导信箱”等形式,不断加强与员工的联系交流,维护员工的知情权,让员工充分了解企业的发展、参与企业的管理,有效行使监督权,使员工群众的意见和真实想法能够得到切实关注和解决,在维护企业和谐发展的同时,有效保障员工的各项权益。建立了工会以保障员工权利,并鼓励员工参与本公司管理。过去我们从未出现任何重大劳资纠纷,我们认为我们的劳资关系令人满意。


公司关注员工生活,努力研究解决员工关心的具体问题,认真落实带薪休假制度,不断改善员工餐饮服务及工作生活环境,努力为员工创造良好的工作生活条件。公司通过举办运动会、歌咏比赛、主题摄影比赛、职工联谊等各类文体活动,激发员工的集体意识和团队精神,营造了团结和谐、奋发向上的良好氛围。


公司坚持以人为本,着眼于企业和员工的共同发展,把企业发展战略与员工职业发展规划紧密结合,把员工培训与开发融入企业发展规划协调推进,全面加强各类员工培训,实现人力资本的保值增值。


公司倡导建设学习型企业和学习型团队,致力于构建工程企业特色的培训体系,为各类员工的学习、锻炼与发展搭建宽阔的平台。不断健全培训管理体制和运行机制,逐步形成了统筹规划、分工明确的管理体制,规范有序、运转高效的运行机制,选拔、培养、使用一体化的激励约束机制。高度重视培训保障体系建设,保证培训经费投入,培训基地网络、师资、教材等基础建设得到不断加强,专门用于员工培训的经费投入高于社会平均水平。公司及下属单位根据企业发展战略、岗位能力需求和员工职业发展需要,每年分级分类制定培训计划,保障员工在职业生涯的不同发展阶段都能有针对性地参加相应培训,包括入职(岗)培训、业务知识与能力培训、岗位资格与资质培训、专项培训等。公司注重员工的职业能力训练和综合素质提升,大力实施“万名重点人才培训工程、关键岗位人才能力提升工程、全员素质提高工程”,全面加强员工教育培训。


公司人才招聘工作围绕公司发展战略和人才队伍建设需要,坚持德才兼备的选才标准,立足内部,面向外部,放眼全球,不断加强公司内部人才资源的合理配置,大力引进招募海内外各类急需的优秀高层次人才。实施引进一批、储备一批、培养一批的人才开发接替计划,按照“注重专业,择优录用,公开操作,加强监督”的原则,招募高素质高校毕业生。


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