职业发展
公司秉承“人才是第一资源”的管理理念，我们尊重人才、珍惜人才、爱护人才，视人才为公司的宝贵财富。我们持续完善人才成长通道，注重员工在不同阶段的发展需求，为人才成长畅通渠道，为人才发展搭建平台。我们牢固树立以人为本，人才强企的理念，大力加强人才队伍建设，努力培养一支德才兼备的高素质人才队伍。
公司围绕建设“世界一流工程公司”的发展目标，以高层次人才、创新型人才和国际化人才培养为重点，以培养和造就一支结构合理、绩效突出、水平一流的人才队伍为目标，建立了以需求为导向，分层级、差异化的人才培养模式，不断优化人才结构，提高人才素质。
目前公司拥有两院院士3人、国家级设计大师5人、国家突出贡献专家2人、享受政府特殊津贴专家41人和包括美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理师（PMP）、注册建造师等各专业注册类执业资格人员3000余人。
公司长期注重员工发展，以管理、通用专业、工程技术、项目经理和技能操作“五条通道”设计了纵向畅通、横向贯通的员工职业生涯发展路径，打通了管理、技术和操作人员的阶梯式晋升的职业发展通道。让每一个员工清楚的看到上升空间，达到每个层级所需要累积的经验、掌握的知识和具备的能力。鼓励员工股结合公司业务发展需要和自身的兴趣、特点制定自己的职业发展计划，实现自身价值。
公司人才招聘围绕公司发展战略和人才队伍建设需要，坚持德才兼备的选才标准，立足内部，面向外部，放眼全球，不断加强公司内部人才资源的合理配置，大力引进招募海内外各类优秀的高层次人才。实施引进一批、储备一批、培养一批的人才开发接替计划，按照“注重专业，择优录用，公开操作，加强监督”的原则，招募高素质高校毕业生。
公司按照“人才是第一资源”的管理理念，致力于创建“学习型、服务型、创新性”组织，通过脱产学习和参加远程培训等形式为员工提供各类型的培训课程，包括新员工培训、管理类培训、专业技能提高类培训和资质取证类培训等课程。公司成立了教育培训中心，加大培训基地的资金投入和软实力提升，结合员工职业发展规划，针对不同序列、不同职级的员工开发了系列培训课程，每年制定公司和企业两级培训计划，有针对性地提升员工的业务理论和工作技能素质。员工可针对自己的特点有重点地进行能力提高，同时，公司将培训作为员工福利的一部分，保证员工参加培训权力的落实，为每个员工的事业发展提供有力的帮助。
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