1月3日，公司召开2020年国际业务工作对接会，总结2019年公司国际业务工作，分析研究面临的形势，系统谋划和全面部署2020年国际业务工作。公司领导俞仁明、向文武、戚国胜、朱斐、王国华、贾益群、王毅、郑立军出席会议，公司各部门及境外机构负责人，各单位分管领导及国际业务相关部门负责人等参加会议。会议由公司副总经理王毅主持。 

2019年，公司上下共同努力，国际业务总体保持较好势头。市场开发区域和业务领域进一步扩展，境外市场布局不断完善；项目执行平稳可控，变更索赔管理成效显著，项目全面实现盈利；基础建设工作扎实有效，国际业务改革有实质性推进，良好的国际业务工作氛围正在形成。

公司党委书记俞仁明要求，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻集团公司及公司工作会议精神，以做强做优做大国际业务为目标，改革创新，发挥合力，激发活力，全力开拓市场，确保项目执行平稳可控，力争圆满完成2020年工作目标，努力实现国际业务可持续健康发展。在充分肯定公司国际业务“走出去”所取得成绩的同时，俞仁明强调，要清醒地认识到公司国际业务现状、存在的问题和面临的形势。要开展好国际业务，炼化工程集团总部和各子公司必须要充分认识到国际化“走出去”的重要性，明确重点工作和保障措施，关键在于抓好落实。公司将举全炼化工程集团之力支持国际业务，上下拧成一股绳，发挥合力，加快提升公司国际化经营水平。

公司总经理向文武指出，2019年公司在国际化经营和综合能力提升方面有很多亮点，取得了成效，积累了经验，值得好好总结。向文武强调，实现国际业务健康可持续发展，一要明确目标，统一认识，坚定不移地做优做强做大国际业务，坚定不移地发挥一体化优势，握指成拳，发挥合力；二要创新机制，通过创新体制机制、深化国际业务改革来释放新的活力，要有适应市场、适应竞争新格局的工作思路和做法；三要执行有力，尽快完善国际业务相应制度和程序，厘清相应的责任，进一步建立和完善激励约束机制，严格贯彻国际业务的各项管理制度和要求。