1月24日，中石化炼化工程（集团）股份有限公司2019年工作会议在京召开，总结了工作，分析了形势，部署了任务，动员广大干部员工，奋发有为、努力进取，为公司全面可持续发展做出积极贡献。中国石化集团公司党组成员、副总经理、炼化工程集团董事长喻宝才出席会议并讲话。

喻宝才对炼化工程集团2018年的工作予以肯定。他指出，2018年，炼化工程抓住了油价复苏、新开工项目增加的机遇，积极拓市增效，生产经营取得较好成绩，实现了经营业绩基本稳定。

喻宝才强调，炼化工程集团要夯实基础，持续改进，严格安全管理制度，完善技术标准系统，提高员工的风险识别能力，打造高水平的QHSSE绩效；要提高认识，勇当主力，保障集团公司重大项目和重点工程建设进度，牢固树立品牌丰碑意识，增强企业市场竞争力，服务社会经济建设发展；要对标先进，大力提升国际化经营水平，力争成为炼油化工技术与装备“走出去”的排头兵；要着眼长远，加快创新，整合内部资源，大力推进“两化融合”，下好高质量发展的“先手棋”；要以市场化、社会化发展为主线，以“三项制度”改革为突破口，大力降本减费，挖潜增效，努力激发企业发展活力；要坚持党的领导、加强党的建设，贴近生产，强“根”筑“魂”，融入生产，发挥国有企业政治优势。

炼化工程集团副董事长、党委书记陆东主持会议，并作总结讲话。针对2019年各项工作，陆东要求，要迅速认真传达学习集团公司年度工作会和本次工作会精神，把思想和行动统一到集团公司党组的最新要求和公司各项部署上来。各单位要吃透精神抓好落实，推动跨越“四大关口”，为迈上高质量发展奠定基础；要统筹协调抓好落实，公司总部要发挥好“四个中心”的职能，做好顶层设计，各单位要把自身工作放到公司总体部署中去思考和推动，形成“各拿各的号、同吹一个调”局面。要改进作风抓好落实，持之以恒纠正“四风”，保持惩治腐败高压态势。要在强党建促生产中抓好落实，推进全面从严治党。要认真抓好岁末年初各项工作。

炼化工程集团总经理、党委副书记向文武作了题为《强基固本凝聚合力 突出创新 扎实推进公司全面可持续发展》的年度工作报告。报告总结了2018年公司各项工作，分析了当前面临的形势，部署了2019年的任务。指出要抓住机遇增强发展信心，直面挑战坚定发展决心，强基固本苦练内功，着力培育整体优势，坚持创新驱动，落实全球发展战略，持续加强党的建设，扎实推进公司全面可持续发展。