公司总部召开践行“马上就办”工作推进会

5月25日,公司总部召开了践行“马上就办”工作推进会,会议由公司党委书记陆东主持,公司领导、全体中层人员和部门助理参加会议。

会议传达了中国石化“马上就办”工作推进会精神,并介绍了公司总部践行“马上就办”行动方案。公司总部将以公文办理为切入点,进一步优化工作流程,提升工作效率;以首问负责制、限时办结制、责任追究制三项机制为抓手,狠抓责任落实,树立公司良好形象;以践行“马上就办”为契机,优化总部职能,提升信息系统功能和人力资源管理,完善制度体系,强化考核激励。综合管理部、人力资源部主要负责人和总部第三党支部书记在会上进行了表态发言。

公司党委书记陆东就践行“马上就办”对公司全体员工提出了三点要求。一是进一步提高认识,统一思想,深刻领会“马上就办”的重要意义。“马上就办”是领导干部的职责所系,是公司提升效益和形象的迫切要求,是加速发展的根本保障,“马上就办”就是要反对慵懒作风,提高广大干部队伍的担当意识、责任意识、规矩意识、执行意识、效率意识、质量意识、协作意识、主动意识、服务意识和纪律意识;二是各级领导干部带头作表率,抓落实,重成效。要想干事,激发“马上就办”的内在动力,要会谋事,提升“马上就办”的能力素质,要敢担事,强化“马上就办”的责任担当。在“马上就办”的过程中,尤其要发挥支部的战斗堡垒作用,抓好支部班子自身建设、思想政治建设、党委决策的执行、党员教育管理、风气建设;三是强化跟踪问责,推动“马上就办”形成常态化。要强化问责制,“你不马上办、我就马上晒”,要完善考评机制,用好考核评价这根“指挥棒”。

公司总经理向文武与全体参会人员就公司总部如何推进“马上就办”工作,做到“马上就办,办就办好”进行了探讨,并提出了“四个增强”。一是增强工作的全局性,要不断建立和完善知全局、掌全局、维护全局的工作机制和有效措施;二是增强工作的系统性,要不断加强部门间的横向沟通和部门与公司的纵向联系,合力推动公司整体的工作绩效;三是增强工作的计划性,要加强年度、季度、月度工作计划管理,以及会议、出差等工作的计划;四是增强工作的严肃性,要严肃规矩,严格遵守事项办理流程,以“按规矩办”为基础,推动践行“马上就办”。

公司纪委书记朱斐代表公司纪委、公司监督委员会对公司总部中层及以上管理人员开展了党风廉洁建设集体谈话,谈话内容主要包括严守纪律规矩,防微杜渐;强化作风建设,以上率下;发挥监督作用,正风肃纪;减存量遏增量,有贪必肃等四个方面。他指出,作为领导干部要珍惜和尊重自己的身份,牢固树立“四个意识”,牢记权力是“公器”而不是“私器”,牢记公私分明,牢记有权必有责、有责要担当、失责必追究,了解民心、代表民意,时刻站稳人民立场,做党和人民需要的好干部,发挥“关键少数”的示范带头作用,带领“绝大多数”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,把全面从严治党不断引向深入,持续打造风清气正、干事创业的的良好生态,为公司深化改革,提高公司整体合力、打造国家名片贡献力量。

会议最后对践行“马上就办”工作进行了部署,要求各支部、各部门进一步组织学习云鹏同志的讲话精神,结合实际抓好落实。相关部门要强化组织运行,确保有序、有力、有效推进。各部门要制定具体措施,落实主体责任,发挥好总部的示范引领作用,推进机关作风明显转变、活力明显增强、形象明显提升,做“提高效率、转变作风”的标杆和表率。

信息来源:党委工作部
2018-05-28