为贯彻传达集团公司信息化大会精神，落实集团公司信息“十三五”规划的各项工作部署，整体推进公司信息化应用，为炼化工程提质增效升级提供有力支撑，10月11日至12日，公司组织召开炼化工程信息化工作座谈会。公司副董事长、党委书记陆东、副总经理戚国胜，公司信息化领导小组成员、各单位分管信息化工作领导及信息化管理部门主要负责人等参加会议。会议由戚国胜主持。

会议传达了集团公司信息化大会主题报告和集团公司领导重要讲话精神，学习了住建部《2016－2020年建筑业信息化发展纲要》及集团公司“十三五”信息化发展规划和中国石化“两化”深度融合路线图（“421”工程）等文件,研讨了炼化工程“十三五”信息化发展专项规划（征求意见稿）。

会上，中国石化“两化”深度融合优秀实践单位工程建设公司、中国石化“两化”深度融合先进基层单位洛阳工程公司信息化管理部、上海工程公司信息化管理部、宁波工程公司信息化管理部等单位作了经验交流。各单位就集团公司信息化大会体会、2016年企业重点信息化工作完成情况、存在问题、相关措施及对炼化工程信息化建设建言献策做工作汇报。公司ERP项目PMO汇报了ERP及周边系统试点单位实施情况及工作安排。公司各部门负责人及各单位分管信息化工作领导结合信息化建设相关工作进行了发言。

戚国胜表示，本次会议内容充实，聚焦《国家信息化发展战略纲要》、《中国制造 2025》、"互联网+"行动计划，紧紧围绕公司发展战略，各部门、各单位要在抓落实上狠下功夫，结合实际，拿出切实可行的措施，把各项部署和要求落实到位，合力推进"两化"深度融合，力争实现"两化"深度融合水平显著提升。

陆东表示，加快信息化建设是顺应时代发展的要求、是国家建设的重要战略部署。在新常态下，信息化的发展，结构的调整，动能的转化，已经把我们的产业行业完全融入进去，无论是云计算、物联网、大数据，还是通讯技术的发展，已经渗透到各个领域，深深感受到周围发生的巨大变化，在这个大的环境和背景下，谁在信息化方面走在前面，谁就掌握了先机，赢得了优势，赢得了主动。

陆东强调，信息化工作十分重要，对公司下一步提质增效和改革发展将起到积极推动作用，我们要把握好这个时机，适应新常态,把握新机遇,以ERP项目建设为契机，充分利用信息技术转变工作模式，优化业务流程，固化管理制度，强化资源共享，推进改革创新，加快公司信息化建设的步伐，整体提升炼化工程信息化应用水平和成效,努力打造世界一流信息化能力,助力公司实现跨越式发展,为全面提升公司核心竞争力提供有力支撑。